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Hace poco, leí una publicación que empezaba diciendo: “Cada minuto que pasa no vuelve” y hablaba de lo importante que es organizar y planificar nuestro tiempo, para que no sea él, el que nos organice a nosotros. Es curioso, y no sé si os ha pasado a vosotros, pero durante este tiempo de poca-normalidad y confinamiento y a pesar de parecer que teníamos todo el tiempo del mundo para hacer todo aquello que nunca te da tiempo a hacer, el reloj ha pasado demasiado rápido y el día a día nos ha devorado…

Cada año al aproximarse las vacaciones de verano se producen estados de agotamiento y fatiga en el entorno laboral provocados por situaciones continuadas de estrés. Los empleados se sienten saturados de una constante carga de trabajo y llegan a sus días libres de descanso completamente exhaustos. Este problema lo conocemos como «burnout laboral» y cada vez está más presente en el mundo empresarial.

Actualmente vivimos en un mundo empresarial marcado por la constante evolución. Día a día surgen nuevas herramientas y se producen cambios en los procedimientos de trabajo. Las empresas sienten la obligación de adaptarse a los desafíos del siglo XXI y requieren implantar las nuevas tecnologías en sus dinámicas de trabajo para continuar siendo competentes. Las PYMEs que se resisten a la digitalización corren el riesgo de quedarse atrasadas, perder oportunidades o enfrentarse a grandes dificultades en un mercado en continuo cambio.

un acercamiento a los diferentes modelos de servicios que nos podemos encontrar cuando nos planteamos la externalización con un enfoque cloud

asta hace poco tiempo, las empresas optaban por disponer de su propio sistema de nómina internamente. De este modo, adquirían las licencias de un producto de software especializado, montaban la infraestructura de hardware y software precisa (servidores, bases de datos, etc.), implantaban el producto en sus instalaciones y mantenían en el tiempo el sistema abordando los diferentes cambios legislativos, tecnológicos y evolutivos. Este modelo permitía a las empresas desarrollar el nivel de personalización deseado y el control sobre toda la gestión del proceso de nómina. Obviamente, el grado al que se quisiera llegar en personalización y control iba en proporción directa a los costes en que se había de incurrir para implantarlo y mantenerlo.

Cuando una empresa se enfrenta al desarrollo de una aplicación móvil debe tomar una primera decisión: ¿Híbrida o nativa? Para ello, se han de tener en cuenta varios factores como el presupuesto con que se cuenta, la capacidad y especialización del equipo de desarrollo propio y/o de los proveedores con los que se trabaja habitualmente, el tiempo de desarrollo de que se dispone o el público objetivo al que va a ir destinada la app.

Implantar un sistema global de Recursos Humanos poniendo en marcha nuevos procesos de gestión en una organización con presencia en países de tres continentes era el gran reto con el que nos enfrentábamos al iniciar el proyecto en Famosa utilizando la plataforma cloud de Cezanne.

Según la Nota de Prensa de Meta4 publicada el 2 de Agosto, “Cegid, multinacional francesa de soluciones de gestión para las áreas de auditoría contable, fiscalidad, nómina y Recursos Humanos, ERP y retail, ha comprado a Meta4, proveedor español de soluciones en la nube de gestión y desarrollo del capital humano. Esta operación sitúa a Cegid como líder en el sector, ya que cuenta con 22 millones de personas gestionadas con sus soluciones. A su vez, esto le permite completar su gama actual de productos, extendiendo su alcance geográfico a cuentas clave en España, Portugal y América Latina.

Cuando se habla de la Inteligencia Artificial (IA), se engloba en un mismo concepto dos enfoques muy diferentes en cuanto a su desarrollo. La evolución y éxito de estos dos enfoques podría compararse en el futuro con la misma batalla que hubo entre Tesla y Edison, entre la corriente alterna y la corriente continua… o lo que es lo mismo, entre Google e IBM y, posiblemente, la mayor revolución tecnológica desde la invención de la máquina de vapor o la generación y distribución eficiente de la electricidad. Pero vamos por partes…

En los últimos tiempos no paramos de leer, tanto en la prensa generalista como especializada, artículos más o menos sensacionalistas describiendo un panorama de alta incertidumbre para el futuro empleo, debido a la generalización del uso de los robots en las empresas. Parece un fenómeno relativamente moderno, pero hay que decir que el uso de robots es algo ya bastante generalizado. Sin embargo, parecía que su uso estaba limitado a la gran industria pesada, minera, o automovilística, donde se podían reconocer esos robots aparentemente útiles y poco peligrosos.