LM escribió el día 25/06/2010 a las 22:43:16:
Pues si, Mac, es dificil distinguir objetivamente entre los dos tipos de profesionales. Qué profesional es mejor ¿el que aporta muchos beneficios o el que aporta menos pero manteniendo unos mínimos éticos y hace que esos beneficios sean sostenibles en el tiempo? Seguro que cada uno tenemos algo distinto que opinar.
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Miguel Angel escribió el día 30/06/2010 a las 00:06:50:
Para LM: lo que cuestionas es ya de nota, en el post me quedaba en un estadio previo al que ni siquiera se llega en muchos casos. De todas formas, me parece muy interesante y te animo a desarrollarlo un poco y a que nos escribas una entrada en el equiliBLOG.
Casualmente, y para quien le pueda interesar leí este artículo esta semana que toca de refilón lo de los sistemas de evaluación en las AAPP:
http://www.expansionyempleo.com/2010/06/25/mercado_laboral/1277480148.html
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LM escribió el día 06/07/2010 a las 21:49:50:
Voy a empezar por volver a comentar la entrada… lo de escribir lo dejaré para después del verano, que volveré con más fuerza:-).
Creo que la mayoría de las empresas privadas, al menos en las de cierto tamaño y cuyo activo principal sean las personas, sí tienen políticas de RRHH definidas y sus correspondientes sistemas de evaluación soportados por tecnología (o pseudotecnología).
Bajo mi punto de vista, el problema está en la implantación y uso que se da al sistema. Nos faltan todavía muchas cosas…
* Apoyo de la dirección: la evaluación no se traduce en gop de forma directa… y entonces la importancia del sistema pasa a un segundo plano.
* Sistema de castigo/recompensa: Entendemos que mi subida dependa de este sistema, pero ¿No nos debería dar algo más que dinero? ¿Los que lo hacen mal, qué pasa con ellos? Y cuando sale alguien de una organización por un mal desempeño… ¿Porqué se esconde esta salida, y al final nunca se sabe el motivo?
* Alineamiento y esfuerzo del equipo evaluador: Cada uno aplica su criterio a la hora de evaluar… y además ¿Cómo le digo a “este” que es un “paquete” si tengo que seguir trabajando con él durante “x” tiempo más?
* Falta de “ajuste”: La función de RRHH debería poder sacar conclusiones, año a año y readaptar el sistema.
Yo las resumiría en dos: más dedicación a las personas y más valentía.
Y la verdad es que creo que nunca, nunca nos tratan a todos por igual (Sólo lo parece). Además, los que tenemos cierto carácter, no lo permitiríamos.
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